GDM มีระบบควบคุมคุณภาพที่เข้มงวด

一、 อุตสาหกรรมการผลิตมุ่งเน้นไปที่คุณภาพ

จากมุมมองของการดำเนินงานโดยรวมขององค์กรคุณภาพไม่สามารถเป็นอิสระจากฟังก์ชั่นอื่น ๆ การผลิตเป็นตัวอย่างเพื่อสร้างแม่พิมพ์ที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่องจังหวะการทำงานร่วมกันจะต้องเกิดขึ้นระหว่างฟังก์ชั่นทั้งหมด (รวมถึงการวางแผนวัสดุที่เข้ามาวิศวกรรมกำลังคนอุปกรณ์โลจิสติกส์คุณภาพ ฯลฯ ) ปล่อยให้การคิดที่มีคุณภาพกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม บริษัท ของเราและแนบกับทุกสิ่ง มีเพียงการคิดที่มีคุณภาพที่ถูกต้องเท่านั้นที่เราสามารถรับรู้ได้ว่าคุณภาพไม่ได้เป็นเพียงงาน แต่เป็นความเชื่อความเชื่อที่ทำให้ บริษัท พัฒนาขึ้น

แนวคิดพื้นฐานของการจัดการคุณภาพคือการควบคุมต้นน้ำนั่นคือ 'การตรวจจับ แต่เนิ่นๆและความละเอียดก่อนหน้า ' แต่มันไม่ง่ายเลยที่จะสร้างกลไกการตรวจจับ 'ก่อนเวลาและความละเอียด ' ที่มีประสิทธิภาพ

二、 แหล่งที่มาของปัญหาคุณภาพผลิตภัณฑ์

นำการผลิตเป็นตัวอย่าง การตรวจสอบแบบสุ่มของวัสดุที่เข้ามาไม่สามารถรับประกันได้ว่า 100% ของวัสดุในสายนั้นปราศจากผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง คนในกระบวนการผลิตไม่สามารถทำผิดพลาดได้ เครื่องจักรจะไม่ไร้ที่ติหลังจากใช้เป็นเวลานาน เครื่องมือทดสอบอาจถูกสอบเทียบหรือวัดได้ไม่เพียงพอ การตรวจสอบคุณภาพยังมีความน่าจะเป็นของการตัดสินผิด ... สิ่งเหล่านี้จะผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องหรือปล่อยผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง

หากคุณต้องการป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องไหลออกมาคุณต้องตั้งค่าคำเตือนความเสี่ยงอุปกรณ์บัตรประจำตัวหรือเทคนิคตั้งแต่ต้นจนจบเพื่อตรวจจับและแก้ปัญหาก่อน ดังนั้นนอกเหนือจากการแก้ปัญหามูลค่าของคนที่มีส่วนร่วมในงานที่มีคุณภาพก็สะท้อนให้เห็นในการระบุสัญญาณของความเสี่ยงด้านคุณภาพ

การปรับปรุงคุณภาพไม่เคยหยุด แต่การแสวงหาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่สามารถรีบเร่งได้ มันควรเริ่มต้นจากสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ และขยายอย่างช้าๆ เนื่องจากความคาดหวังนั้นแตกต่างกันแม้ว่ามูลค่าจริงจะไม่เปลี่ยนแปลง

ความพึงพอใจของลูกค้าอาจแตกต่างอย่างสิ้นเชิง

จากนั้นคุณภาพอาจหมายความว่าลูกค้ายินดีที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณในราคาสองครั้งและพวกเขายังคงมีความสุขมาก ดังนั้นจากมุมมองของคุณภาพเราต้องก่อน: ป้องกันการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง; ประการที่สอง: ค้นพบและแก้ปัญหาก่อนที่ผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องจะแพร่กระจายเหมือนไฟป่าและนำประกายไฟออกมา ในที่สุด: โปรโมต 'PDCA ' สำหรับการควบคุมรอบ

三、 GDM จัดการกับความท้าทายในการควบคุมคุณภาพได้อย่างไร？

เมื่อผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ประสบปัญหาด้านคุณภาพพวกเขาควรถูกจัดส่งหรือไม่? หากพวกเขาไม่ได้จัดส่งพวกเขาจะต้องเผชิญกับการหักเงินของลูกค้าล่าช้าและจะเป็นอันตรายต่อคำสั่งซื้อในอนาคต หากพวกเขาจัดส่งพวกเขาอาจเผชิญกับความเสี่ยงของการทำใหม่และการสูญเสียคำสั่งซื้อหากพวกเขาทำให้ลูกค้าร้องเรียน

หลาย บริษัท โชคดีพอที่จะจินตนาการว่าหลังจากส่งสินค้า 'โชคดี ' ลูกค้าจะไม่ทราบหรือ 'โชคดี ' จะไม่มีปัญหาชุดในตลาด ความคิดที่โชคดีนี้เกิดจากการขาดความคิดที่ถูกต้อง หากคุณตกอยู่กับคุณภาพแม้ว่าแบบจำลองจะประสบความสำเร็จ แต่เดิมมันก็ยากที่จะหันหลังกลับ ด้วยการคิดคุณภาพที่ถูกต้องคุณสามารถรับรู้ได้ว่าคุณภาพเป็นพื้นฐานของความพึงพอใจของลูกค้า แต่ไม่ได้หมายถึงความพึงพอใจของลูกค้า คุณภาพไม่ได้เป็นเพียงงาน แต่เป็นความเชื่อ

Zhuhai Gree Daikin Precision Mold Co. , Ltd. ปฏิบัติตามวิธีการที่ลูกค้าเป็นศูนย์กลางอย่างสม่ำเสมอด้วยคุณภาพเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักของเราก่อนที่แม่พิมพ์จะถูกส่งนอกเหนือจากการตรวจสอบขนาดและลักษณะ ที่ พวกเขาสร้างระเบียนการยอมรับที่สอดคล้องกันเพื่อให้แน่ใจว่าข้อกำหนดของแม่พิมพ์ขนาดผลิตภัณฑ์และลักษณะที่ปรากฏของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดตรงตามความต้องการของลูกค้า ปรากฏ

แม่พิมพ์ที่มีความแม่นยำของ Gree Daikin ใช้เวลา 'เกินความคาดหวังของลูกค้า ' เป็นเป้าหมายทางธุรกิจและมุ่งมั่นที่จะสร้าง บริษัท แม่พิมพ์ระดับโลก หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเราคุณสามารถคลิกที่การให้คำปรึกษาด้านการบริการลูกค้าออนไลน์ทางด้านขวาหรือโทรสายด่วน Gree Daikin: 859-3099! ไปที่เว็บไซต์ทางการของ Gree Daikin Mold https://www.greedaikinmold.com/ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม